传统式工业革命，加工制造业发展趋势的总体目标全是保证大保证强悍，要想沦落全球500强劲。在网络时代，规模效应调向体验式营销，才算是将来的发展前景。此前，海尔公司执行总裁现任主席、CEO张瑞敏在报名参加2016我国生产大国基本建设权威专家社区论坛时强调。　　从这么多年在我国加工制造业发展趋势的具体看，这轮产业链转型的聚焦点就在供给尾端，本质是根据生产方式和发展趋势方法的深刻的印象更改，提高供给对市场需求的适应能力和协调能力，组成新的持续增长驱动力。

工业生产和信息化管理部科长、我国生产大国基本建设领导组副处长苗圩答复。　　答复，张瑞敏的见解更加必需。他强调，供给两侧结构型改革创新不但是供给两侧如何合乎市场需求两侧，更为理应是供给两侧和市场需求两侧地铁站在一起。

　　每一个公司必须回应自身，我的顾客到底是谁，我来顾客创设的价值是什么。张瑞敏讲到，为了更好地防止公司与用户中间的信息内容不平面图，断开最后一公里，让彼此的确搭建立即、合理地沟通交流，二零零五年美的明确指出了人单合一的互利共赢发展战略。

　　说白了人单合一，就是指公司的每一位职工、每一个精英团队都和用户市场需求必需联接。单，并不是比较简单地指订单信息，只是全部用户的人性化市场需求。为了更好地搭建这一发展战略，美的下了要不自主创业要不离开的决心，并进行了的组织架构上的艺术创意：中断公司所有科层制的机构，砍一万多人的高管，最终将美的变成一个仅有服务平台主、小型主和创业者的创业服务平台。

　　在这个服务平台上，从设计方案生产到物流运输，用户全过程参与。一系列全过程都是会零担用户手机。更为最重要的一条是，商品生产出去后，依然入库房，只是必需到达用户手上。

张瑞敏将这一运营模式称之为互联网工厂，即根据智能化互动生产服务平台连接前端开发产品研发和尾端用户。　　传统式工厂是一个物理学室内空间，而互联网工厂是一个网络环境，一个粘住用户的小区，它是他们实质的各有不同。张瑞敏着重强调。　　而针对各有不同领域而言，这儿的用户能够是集中化的本人、还可以是全产业链条上的集中化公司。

　　做为全世界第五大工程机械设备生产商，三一重工是中国最开始实践活动中工业互联网的公司之一。将来的加工制造业便是服务行业，使用价值的关键是数据驱动。三一重工副总裁贺东东在拒不接受中国经济时报记者采访时答复，三一重工依靠自我约束产品研发历经八年、耗资五个多亿元打造了一个公司级的工业生产物联网云平台系统软件，可完成从生产、产品研发，到个人信用操控、智能化为先单、商品具体指导、常见故障预测分析等一系列生产服务项目。　　现阶段，系统软件服务平台早就操控了23万部机器设备的动态性运营数据，5000多种多样主要参数。

例如，大家每十几天就不容易向国务院办公厅涉及到单位提交挖机的行业指数，关键作为零配件的市场需求分析，降低零部件库存量，提高顾客满意度。贺东东透露，三一重工下一步发展战略是打造一个能与GE和西门子PLC等跨国公司同场市场竞争的领域级工业生产物联网云平台，更进一步把这类数据统计分析和行业预测的工作能力扩大开放出去，服务项目于更强的生产公司。

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